Binnen de bedrijfswereld vinden constant technische ontwikkeling plaats. Om de concurrentie voor te blijven is het daarom belangrijk dat jouw onderneming flexibel en innovatief is. Met performance management zorg jij ervoor dat de belangrijke doelen van jouw onderneming op een effectieve wijze behaald worden. In dit artikel lees jij waarom performance management zo belangrijk is voor de prestatie van jouw onderneming. Nieuwsgierig geworden wat er mogelijk is voor jouw business? Neem dan vrijblijvend contact met ons op.
Wat is performance management?
Met performance management, ook wel prestatiemanagement genoemd, wordt een bedrijfsstrategie vertaald naar concrete bedrijfsprocessen om zo het effectief behalen van resultaten en doelen te stimuleren.
Hierbij worden organisatiedoelstellingen gelinkt aan individuelen medewerkers en wordt er gebruikt gemaakt van kritieke prestatie indicatoren (KPI’s). Deze KPI’s maken inzichtelijk wanneer een doel behaald is.
De bedrijfsprocessen worden constant geëvalueerd om zo te ontdekken of de strategie werkt of dat er aanpassingen nodig zijn.
Hoe kan performance management jouw onderneming verbeteren?
Er zitten vele voordelen aan het gebruik van performance management. Wanneer het goed is toegepast kan deze werkwijze jouw onderneming naar een hoger level tillen. Hieronder lees jij de belangrijkste voordelen:
1. Duidelijke organisatiedoelen voor alle werknemers
Door gebruik te maken van performance management, worden doelen en resultaten duidelijker voor alle werknemers binnen de organisatie. Zowel per afdeling als per werknemer worden concrete afspraken gemaakt en vastgelegd. Daarbij helpt een effectieve prestatiemanagement om een balans te creëren tussen lange en korte termijn doelen.
Met performance management kan de voortgang goed bijgehouden worden en kan je de strategie bijsturen wanneer dit nodig is. Hierdoor kan een organisatie constant verbeteren en kan de strategie aangescherpt worden. Zo staat het realiseren van de organisatiedoelen centraal in jouw onderneming. Weten hoe je dit doet voor jouw onderneming? Bekijk dan dit artikel.
2. Meer betrokkenheid bij medewerkers door performance
Wanneer performance management goed wordt uitgevoerd voelen medewerkers meer betrokkenheid met de organisatie en de doelstellingen. Door medewerkers te informeren over de plannen en doelen van de onderneming en ze actief te betrekken bij het uitvoeren van deze plannen, geef jij ze een gevoel van verantwoordelijkheid. Zo ontstaat er ruimte voor jouw werknemers om meer initiatief te nemen.
Uit onderzoek in Forbes 500-ondernemingen is gebleken dat een goed uitgevoerde performance management een positief effect heeft op de motivatie van werknemers.
3. Meer inzicht in de prestatie van jouw onderneming
Met prestatiemanagement krijg jij meer inzicht in de performance van jouw onderneming. Doordat doelen en plannen gedeeld worden binnen de hele organisatie kunnen eventuele problemen sneller opgespoord worden. Daarbij kun je met kritieke performance indicatoren makkelijk zien wanneer jouw doelen behaald zijn.
Zo wordt de prestatie van een medewerker, een afdeling of de gehele organisatie meteen zichtbaar gemaakt. Wanneer mogelijke problemen inzichtelijk worden gemaakt kan er meteen naar gehandeld worden.
4. Meer sturing door Prestatiemanagement
Een belangrijk onderdeel van prestatiemanagement is constante feedback. Dit is voordelig want het vergroot de grip die medewerkers hebben in hun werkzaamheden Door deze feedback krijgen werknemers meer inzicht in hun performance. Dit zorgt ervoor dat ze sneller bij kunnen sturen wanneer hun werkzaamheden niet soepel verlopen. Zo worden de processen van jouw bedrijf constant verbeterd.
Regelmatige feedback momenten geven jouw medewerkers de kans om hun persoonlijke ambities te bespreken met hun leidinggevende
5. Creëer een fijne omgeving voor je medewerkers om in te werken
Wanneer jouw werknemers gemotiveerd zijn dan ervaren ze meer plezier van hun werk en zijn ze loyaler naar jouw onderneming. Door medewerkers regelmatig en eerlijke evaluatie te geven en op de hoogte te houden van de bedrijfsdoelen, verbeter je het moraal.
Het heeft een positief effect op het zelfvertrouwen van de medewerkers. Daarbij krijgen werknemers meer zekerheidsgevoel in hun functie wanneer ze regelmatig een tussentijdse evaluatie hebben. Zo creëer jij een werkomgeving waarin ze ontspannen kunnen werken. Deze werkomgeving zorgt er dan weer voor dat de performance van iedere medewerker verbeterd.
